BPO Financeiro
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PROCESSOS




*Apresentação CMCA*

O objetivo da Consultoria (híbrida) é tornar o seu negócio SUSTENTÁVEL, ao utilizar nossas ferramentas de GESTÃO capazes de auxiliar, diariamente, a tomada de decisão com foco na melhoria contínua.


Nossos Serviços

Entenda como será aplicada a Metodologia CMCA de Gestão

BPO Financeiro = O CMCA-BPOFIN reduz os custos das operações, melhoria da eficiência/eficácia do processo de Controle das Finanças através da terceirização do seu Departamento Financeiro. Organização do Contas a Receber, Contas a Pagar, Conciliações, Interações com o seu sistema ERP, relacionamento com a Contabilidade e outros facilitadores da sua rotina diária para que a(o) Empresária(o) consigam manter o FOCO no que realmente
importa: O SEU NEGÓCIO!

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Comércio Exterior = O CMCA-COMEX90; 120; tem foco na redução de custos das operações, melhoria da eficiência/eficácia do processo de importação/exportação através da análise dos Riscos e Regimes Aduaneiros Especiais. Identificar oportunidades de negócios para a Direção, elaborando o CMCA-Framework e o CMCA-PGV.

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Diagnóstico Organizacional
= O CMCA-DO tem foco na coleta de dados sobre a gestão de Pessoas e/ou Financeira para identificar possíveis gaps. Com isso é possível iniciar um processo de melhoria com base em fatos para futuro controle/verificação mensal da Direção.

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Personal Financial = A CMCA não esquece de VOCÊ e também tem foco direto na retomada da sua PROSPERIDADE. Temos um atendimento personalizado, com privacidade e sigilo, para a reorganização das suas Finanças pessoais. Confira!

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Gestão Financeira = O CMCA-GF30; 60; 90; tem foco na redução de gastos, para identificar gaps com objetivo de organizar os dados em informações (indicadores de Resultados e Índices) para controle/verificação mensal da Direção através do CMCA-Scorecard e o CMCA-PGV.

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Mídias Sociais = O CMCA-RS30; 60; 90; 120; tem foco na otimização da visualização da sua empresa nas Redes Sociais. Destacar a identidade da organização no Linkedin, Facebook, Instagram ou TikTok para que a Marca “APAREÇA” para os seus Clientes. Identificar oportunidades de publicidade/propaganda para a Direção, elaborando o CMCA-RS e o CMCA-PGV.

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Processos Organizacionais = O CMCA-PRO30; 60; ou 90; tem foco direto nas atividades que agregam valor a empresa e permite que as equipes cooperem compartilhando informações. Com isso é possível mapear e entender as reais necessidades dos clientes e demais stakeholders

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Palestras e Treinamentos = O CMCA Training; CMCA-PAM; CMCA-PGV tem foco a melhoria pessoal e profissional dos colaboradores da empresa, culminando em maior produtividade e melhoria do clima organizacional. Trabalhar num ambiente favorável e propício a mudanças proativas por parte da equipe. Temas mais solicitados: CMCA-Self-Responsability; CMCA-Accountability; CMCA-PDCL; CMCA-BSC; CMCA-PGV; entre outros.

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Sobre A CMCA

A CMCA Consultoria atua com base nos seguintes ideais:

Nossa missão:
Atuar no segmento de consultoria empresarial com profissionais qualificados para assegurar a geração de valor aos clientes”.

Nossa visão:
Ser uma alternativa viável no segmento de consultoria empresarial, norteando a excelência da gestão e a legislação vigente como padrão mínimo”.

Nossos princípios:
Temor a DEUS!
Comprometimento;
Ética e Moral;
Respeito mútuo;
Simplicidade.

Destaques

Gerar valor sempre

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Fundadores

Conheça mais sobre os Fundadores da CMCA!

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Sócio Consultor
FUNDADOR

"Professor Sousa"

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"Professor Fabio"

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PARCEIROS CMCA

Veja alguns de nossos parceiros

Projetos

Projetos Sociais que a CMCA Consultoria apoia:



AACD
Para Doar: 11 5576-0777
Site: www.doe.aacd.org.br




CRAACC
Para Doar: 11 5908-9100
Site: www.graacc.org.br


Hospital de Amor
Para Doar: 17 3321-6600
Site: www.hospitaldeamor.com.br


Amigos do Bem
Para Doar: 11 3019-0100
Site: www.amigosdobem.org

 

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